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学院召开2021届毕业生就业工作第二次调度会

519日上午,学院召开2021届毕业生就业工作第二次调度会。副院长杜志勇出席会议,安全科技学院党总支书记朱明、现代管理学院党总支书记李国福、应用法律学院党总支书记王洋、学生工作部副部长邢彦明、各二级学院毕业班辅导员及就业创业指导中心工作人员参加会议。会议由学生工作部副部长廖秀菊主持。

      会上,学生工作部副部长邢彦明通报了自第一次调度会以来全市就业情况、学院总体就业进展情况及毕业班辅导员就业专业就业进度情况,与上次调度会相比,各二级学院就业率提高幅度都较大,学院就业率从6.30%提高到33.44%并从两个政策变化、就业促进周、专升本工作,重点督导群体、细化台账和分类指导等方面,给出有针对性的指导和建议。随后,由毕业班7名辅导员做经验分享和情况汇报。通过辅导员的就业情况汇报,下一步将更加有针对性进行就业指导和就业推荐。与会二级学院书记就辅导员汇报情况作了补充说明,并明确了本学院下一阶段就业目标和工作措施。

会议最后,副院长杜志勇做出讲话,他指出,随着学院就业工作的不断深入,就业推进成效显著,各二级学院近阶段工作提升幅度较大。但总体就业率与全市平均就业率相比仍有较大差距,形势依然严峻,据此他提出下一步工作要求:

一是客观准确判研、紧扣目标就业率。在北京市统一大背景环境下,要横排竖比看清现实情况,与处于同等职业院校对比,与北京市大排名对比,还需加大推进力度。学院内部整体排名来看,就业部门和辅导员要做到心中有数,认清当前就业率所处的位次。各项工作都要围绕就业率目标展开,把握就业总体形势,确保工作落实。

二是要解决工作理念的问题。贯彻、执行和落实“以学生为中心、以就业为导向”的教育理念,二级学院领导要将聚焦点放在就业工作上,向重点时段重点工作倾斜,让辅导员集中时间和精力转移到解决毕业生就业问题上来,突出就业工作。就业乃民生之本,就业是检验学院办学的重要标准之一,要将之深入到头脑意识,变成内生动力。

三是要注重就业工作的系统性。就业工作不是就业季才抓的工作,它是一个大系统的工作,系统之一是从大一新生入学开始抓起,就业是贯穿三年始终的工作;系统之二是普遍推动和个性化推动相结合的工作方法;系统之三是就业工作不能大而化之,既要有面上的分析,又要有具体的分析,要有章法有重点。

四是聚焦重点、汇集合力、持续发力。现阶段就业工作的重点是聚焦精准帮扶对象,聚焦实习未留用、新接手毕业班、校企合作实习与就业脱节等问题,系统性解决缓就业慢就业问题,截止731日就业率要达到90%以上,困难生就业率达到100%。同时,需要二级学院领导助力实现全员推动,学院就业工作是全员就业,要汇聚合力实现学院、二级学院、系部全员持续发力,共同推动毕业生更快更好就业。

学生工作部  

2021519


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